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Académie Nicolas Gétin

Apprends à transformer tes clients

au delà du visible

Développe les compétences et les postures professionnelles que personne ne t'a jamais appris

Gagne des revenus nouveaux ou supplémentaires

Les bénéfices de cette formation

Tu peux t'installer en tant que coach, spécialisé dans un domaine (coaching décisionnel, coaching prise de recul, coaching relationnel, coaching business, coaching life...)

Ta vision de l'humain et ta vision de comment l'aider à aller vers sa meilleure version ne sera plus jamais la même (et même si tu ne veux pas en faire un métier à part entière, mais que tu veux faire évoluer ton métier actuel de sophrologue, managers, closers, marketeurs, communicants, formateurs, thérapeutes...)

Tu te donnes la chance de développer ta valeur professionnelle à un niveau qu'aucune formation technique ne pourra t'apporter

À qui cette formation se destine ?

Globalement, à toutes les personnes qui ont faim de remise en question et de progrès ininterrompu

Des personnes qui veulent se professionnaliser vers un métier de coach, de consultant, de formateurs, de thérapeutes,

Des professionnels déjà installés qui sont prêts à aller plus loin et veulent gagner des revenus supplémentaires grâce à un approfondissement de compétences de métiers de services et une application de processus business

Des personnes qui veulent connaitre et pratiquer les leviers de la transformation consciente et inconsciente de l'humain

Métiers à qui ça se destine plus particulièrement : marketers, communiquants, coachs, thérapeutes, sophrologue, closers, dirigeants d'entreprises, managers

La majeur partie des formations de coachs professionnels ont le même problème

Lorsqu'on démarre une formation, on est toujours plein d'enthousiasme, d'envie et de curiosité. On est vraiment motivé. On s'applique à suivre la formation et à valider les compétences. Puis vient le moment de se dire au revoir et se souhaiter une bonne continuation.


Quelques jours ou quelques semaines passent et on se rend compte qu'on ne pratique presque plus voire plus du tout. On a déjà sollicité notre famille, nos voisins, notre entourage, et maintenant, il n'y a plus personne.


Alors on se dit qu'il faut changer de méthodes. Mais face à l'étendu de choses à faire, ça commence à nous décourager.


Et le découragement nous conduit à tout abandonner, pour ensuite re-sauter sur une autre opportunité, ou une autre formation. Malheureusement, le schéma se répète, et on avance en micro saut de puces.


C'est un peu le problème avec les formations de coachs professionnels


Elles n'intègrent pas (ou très peu) la réalité de ce qui attend les coachs une fois qu'ils ont terminé leur formation. Résultat ? On retrouve des coachs qui crèvent la dalle.


En effet, les études publiées par les fédérations de coachs montrent que 70% des accompagnants vivent avec moins de 1000€ par mois.


Est-ce la faute du coach professionnel ?


On n'y croit pas une seconde. On a préferé voir le problème à l'envers : ce sont le formations professionnelles qui n'intègrent pas assez (voire pas du tout) la réalité concrète des besoins des clients par rapport au contexte actuel. 


Le covid nous a tous appris qu'une 

C'est le même cas dans les formations de coaching, qui manquent énormément de pratiques terrains.


Le résultat ?

Il n'est plus possible de proposer des formations qui reposent sur un contexte des années 2000, ou 2005, ou bien même 2018. Le Covid nous a appris qu'une formation qui fonctionne vraiment est une formation qui s'adapte toujours au contexte actuel, tout en apportant les compétences profondes qui   marché  C'est le même cas dans les formations de coaching, qui manquent énormément de pratiques terrains.


Le résultat ?


Choquant, n'est-ce pas ?


Notre équipe est aussi passée par là. Nous avons connu le découragement  :

  • De UN : se sentir un bon coach qui se fait apprécier de ses clients et qui est recommandé
  • De DEUX : Un coach qui gagne de l'argent


Maintenant, nous nous sommes posés la question : quel est l'intérêt de faire des parcours de formation si le résultat à l'arrivé est de galérer avec moins de 1000€ par mois ? 


Nous  s'est posé autour de la table calmement autour de 2 questions 

  • Est-ce que ça vaut le coup de former des professionnels à gagner de l'argent pour vivre du coaching alors qu'ils n'ont pas les compétences profondes ?

La réponse a été NON


  • Est-ce que ça vaut le coup de former des professionnels sur les compétences profondes et les voir s'en aller sans leur tracer un chemin de réussite entrepreneuriale ?

La réponse a aussi été NON

L'un ne va pas sans l'autre

 Pourquoi ?


Car un bon coach n'est pas celui qui a suivi une formation de coaching. Certes, c'est un gage de confiance et de sérieux du professionnel mais c'est n'es pas un gage de qualité.  


Un bon coach est celui qui est dans l'action. Celui qui est sur le terrain pour aider ses clients à se transformer. 


Il y a donc 2 mots très importants à avoir en tête : 


1. Clients

2. Transformer


Ce sont les deux seules priorités du bon coach


Parce que c’est la loi du marché : un coach qui ne transforme pas son client est amené à devenir un coach comme les autres qui va se perdre parmi les milliers d’autres coachs.

Les 2 postures les plus couramment utilisées dans le coaching

La posture haute

Qu'est-ce que la posture haute ?


Je sais pour toi (j'ai un savoir théorique que je te transmets)


Travailler en posture haute est utile pour développer l'aspect conscient de l'esprit comme :

« il faut aller vers l’objectif ! «
« Il faut répéter les tâches ! »
« Passe à l’action encore et encore ! »
« On va faire cet exercice ! »
« Voilà le conseil que je peux te donner »


Les coachs qui utilisent cette posture fonctionnent avec de la volonté et un discours très motivant.


Mais cela a ses limites : cette posture amène plus à l'épuisement qu'à une transformation profonde et durable du client. Pourquoi ?  Chaque être humain vit avec une force de vie unique, ainsi qu'une histoire. Donc, chaque humain développe  des mécanismes inconscients profonds autour du narcissisme et l'égocentrisme. Sans comprendre ces mécanismes, ni les reconnaitre, ni les bouger chez le client, aucune transformation profonde et durable pour le client n'est possible


La posture basse

Travailler en posture basse est utile pour développer l'émergence. Le client nomme lui-même ce qu'il veut, ce qu'il ne veut plus. Il identifie lui-même ses besoins et ses stratégies, ainsi que son plan d'action. Tout ça grâce au questionnement du coach en position basse.


Cette posture aide à la transformation intérieure du client. Mais utilisée seule, elle laisse le client bloqué dans ses propres mécanismes inconscients.


En effet, le coach et le client ont tous les deux un état conscient et un état inconscient. Dans les situations où l'état inconscient du client est en auto-sabotage ou en forçage ou en résistance, le travail en conscience ne pourra pas permettre une transformation profonde (imaginez un état ébahi de voir le client face à ses propres mécanismes. C'est dans ce moment là qu'opère la transformation profonde)


Dans le monde de la formation au coaching, les coachs sont généralement certifiés à la posture basse. Malheureusement, pour avoir travaillé avec plus de 150 coachs, nous avons constaté que la certification génère beaucoup d'espoir mais peu de résultats financiers.


Sans oublier les formations "boite à outils"

Nous avons recensé plus d'une dizaine de formations et d'outils comme

  • L’objectif SMART
  • L’ennéagramme
  • Les techniques de communication non violente
  • Affirmations positives pour s’ancrer
  • La PNL
  • L’ancrage
  • La gratitude
  • Suivre un protocole de coaching avec des étapes par lequel le client va passer
  • EFT
  • Hypnose / constellation
  • Exercice pour faire monter ton énergie d’un coup si tu veux faire de la vente.

Ces techniques sont souvent apprises pour compenser un manque d'assurance et un sentiment d'illégitimité à accompagner la transformation d'un client. Bien qu'utile, ces techniques ne sont pas utilisées à leur plein potentiel. Pourquoi ? Car c'est le coach qui a besoin de développer l'outil qu'il est lui, afin d'éviter de se cacher derrière des techniques.

Notre formation propose

une 3ème  4ème posture

tggLa posture entraineur avec un mélange subtil de savoir-faire sur le conscient et l'inconscient de l'être humain

La posture développée au sein de l'Académie est un mélange entre les compétences de coach professionnel (le conscient) et les subtilités liés aux mécanismes de l'égo (l'inconscient)


Pour créer des changements chez le client, il faut acquérir une justesse dans les 2 domaines suivants : 

- cibler le mécanisme prêt à bouger dans l'instant

- transmettre l'énergie du changement


Les participants s'entrainent à mixer des choix de posture haute et des choix de posture basse dans le but de transformer à la racine 


Ça requiert donc un apprentissage :

  • sur l'observation et l'écoute subtil
  • sur comment utiliser les informations qu'il en ressort au service du client dans le coaching 
  • sur la précision des limites de la relation, la précision des objectifs & la précision du vocabulaire employée


Les avantages de ce travail pour votre client :

  • une plus grande facilité à éviter les pièges de l'égo, tels que les polarités ou les états émotionnels décalés
  • un ressenti corporel immédiat qui lui permet de sentir que les choses bougent dans le présent, et vont bouger dans un futur proche

Les avantages de ce travail pour vous et votre business

  • vous avez un plus grande clarté des enjeux et des besoins pour le client
  • une plus grande facilité à déterminer la stratégie de coaching
  • une transformation basée sur la relation, et non uniquement sur les outils
  • une stabilité intérieure (confiance, certitude...) qui ne repose pas sur des artifices
  • un business de coaching qui repose sur des fondations solides


Le risque de ne jamais faire ce travail est d'accompagner uniquement dans le conscient et le mental (persévérance, motivation, force de volonté…) sans prendre en considération les vrais enjeux et besoins du clients. Or aujourd'hui, les clients de n'importe quel marché - que ce soit en particulier ou en entreprises -  ne veulent pas seulement des gens efficaces ou épanouis, il veulent les 2. On croit fortement que c'est l'art de ces 2 postures qui détermine une meilleure réussite professionnelle pour mieux en vivre


Mais ne nous croyez pas uniquement sur parole. Constatez les quelques résultats des élèves qui sont passés par la formation

tggLa posture entrepreneur

On veut que les entrepreneurs/coachs qui sortent de l’école aient une connaissance approfondie des vrais modèles mentaux du coaching (les vrais leviers).


Le savoir-faire de base et le mindset pour créer des premiers résultats en tant que coach.


L’objectif est de former des coachs qui ont une qualité d'expertise et d'entreprenariat supérieure à la moyenne.


Contrairement à de nombreuses formations ou le travail d'entrepreneur est vu en fin de parcours. Dans l'ANG, dès le début de la formation, tu vas aussi travailler ton côté entrepreneur et créer tes premières offres avec l'aide des formateurs.


Dans la plupart des formations, ce sont uniquement des formateurs qui transmettent à des futurs coachs. Alors que les formateurs/coachs de l'ANG ont les mêmes défis de créer leurs offres, de vendre ET de délivrer une prestation de haute qualité auprès de leurs clients. 


Tu vas donc pouvoir progresser 40% du temps sur un point indispensable et surtout contre-intuitif pour réussir une activité de coach : l'entrepreneuriat !



La formation se base sur 2 piliers : 

Après ta Formation

Quelque soit la formule que tu choisis, tu sauras :


Travailler
en profondeur

Cet accompagnement est une méthode basée sur le travail profond, et des transformations vraies durables chez le client


Identifier tes talents personnels

Qu'est-ce qui fait ta différence ?
Tes perceptions subtiles ? 
Ta propre couleur ?
Ta sensibilité ? 


Être un entrepreneur successfull

Avec ton expertise de coach, tu auras les compétences fondamentales pour réussir dans le métier du coaching

Avec ces Résultats :


Peut-être que 


- Tu veux t'épanouir professionnellement


Aujourd'hui, tu tournes en rond, tu te sens stagner et pas progresser. Les résultats tardent. Des peurs s'accumulent. Boom, tu te paralyses.


Pour cela, il faut inverser le processus. 


- Tu veux réussir à en vivre 


Quand tu te regardes dans le miroir, tu sens bien que tu ne t'accordes pas la légitimité que tu voudrais bien avoir. Ce décalage est précisément ce qui t'empêche d'avancer.


Pour cela, nous ne te proposons un programme de formation qui a pour but de faire de toi un champion des compétences de coachings

 La Formation

Durant chaque module de ta formation,  tu vas passer par un temps de coaching et un temps de business pour développer ton expertise de coach ET ton côté entrepreneur.

Module 1

L'écoute de Soi & L'écoute de l'Autre


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 5

Leviers de transformation durable 


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 2

Consolider le cadre & Créer la relation


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 6

Progression ininterrompue


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 3

Questionnement & Présence 


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 7

En cours de création pédagogique


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 4

Animation de groupe par expérimentation


Business • Processus d'offres, processus de marketing, processus de vente

Module 8

Évaluation des compétences & Validation





 Le Programme

Durant chaque module de ta formation,  tu vas passer par un temps de coaching et un temps de business pour développer ton expertise de coach ET ton côté entrepreneur.

Module 1

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Module 2

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Module 3

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Module 4

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Module 1

Coaching : Qu'est-ce que le coaching individuel par rapport aux autres types d'intervention


La compétence principale entrainée : L'écoute de Soi

Les compétences secondaires : 

- On va tester votre capacité à poser des questions ouvertes

- à poser et maintenir le cadre

- faire la différence entre les faits, les interprétations conscientes et les histoires

- communiquer efficacement

- l'écouté active


Chaque module est composé d'exercice en groupe de 3 ou 4 avec des débriefs à chaque tour, ainsi que des espaces de supervision pour évaluer les risques de prises de pouvoir, et les choix de stratégies de réussite.


La compétence principale entrainée : L'écoute de l'Autre

Les compétences secondaires : 

- Connaitre les bases fondamentales d'un coaching de transformation profonde

- Savoir écouter sans interprétation

- Savoir diriger l'attention du client sur un point

- Savoir questionner l'objectif

- Définir les indicateurs


Chaque module est composé d'exercice en groupe de 3 ou 4 avec des débriefs à chaque tour


Business : Connaître les bases fondamentales d'un business de coaching à succès


Module 2

Coaching : Consolider le cadre et construire la relation avec le client, savoir voyager avec le client entre posture basse et posture haute


La compétence principale entrainée : Consolider le cadre et créer la relation

Les compétences secondaires : 

- On va tester votre capacité de reformuler l'essentiel de ce que dit le client

- capacité d'utiliser le langage du client

- capacité d'instaurer une communication directe avec des questions claires 

- capacité de rester focaliser sans effort sur ce qui se passe chez le client


Au programme : 

- Processus d'écoute énergétique

- Supervision collective

- Pratique d'écoute et reformulation 

- Pratique des 4 postures de coach

- Exercices & Débrief


Business :
Construire sa vision d'entrepreneur et ses 1ères offres


Module 3

Coaching : Faire progresser, la présence du coach, écoute et questionnement


Compétences entrainées : Faire progresser le questionnement de l'objectif ou de l'exploration, savoir décoder ce qui se passe dans la relation et savoir amener le client à voir une zone d'ombre


Les compétences secondaires : 

- prendre/rendre le pouvoir au client

- réparer et renoncer à son envie de sauvetage

- capable d'identifier sa zone d'inconfort avec son client

- capable d'explorer ce qui se passe dans la relation

- capable de questionner le client pour qu'il puisse bâtir un plan d'action qui répond à ses objectifs

- capable d'attirer le client sur une zone d'ombre


Au programme : 

- Comment croire de manière irrationnelle en toi ? 

- Modèle de prise de recul

- Restituer un feedback

- Entrainement, débrief & supervision


Business :
Mettre en place son positionnement et sa visibilité


Module 4

Coaching : Acquérir les compétences d'animation de groupe par expérimentation


Compétences entrainées : Donner une tâche et faire le pont avec l'action et le besoin d'expérimenter en direct, faire progresser l'exploration et la profondeur du questionnement, oser et savoir dire


Les compétences secondaires : 

- capable d'observer et partager ses informations sans jugement

- capable de laisser le client prendre ses propres décisions

- capable de voir intuitivement le potentiel du client

- savoir donner une tâche donnée au client en lien avec notre perception de son potentiel


Business :
Savoir commercialiser ses 1ères offres de groupe


Module 5

Coaching : Connaître et maîtriser les leviers de transformation durable : Actions massives et perceptions subtiles


Compétences entrainées : Savoir créer les conditions pour un changement de regard du client sur lui, une situation ou une résistance, savoir appréhender les sujets douloureux ou challengeant avec le client, savoir prendre un temps d'arrêt et écouter les informations corporelles pour orienter consciemment la suite du coaching 


Les compétences secondaires : 

-  Capable d’employer un questionnement dépouillé

- Capable d’écouter intuitivement et cognitivement

- Confronter & percuter le client (par ex : on ne laisse pas un client se perdre dans un constat des minutes entières quand la question c’est “qu’est ce que tu veux?”)

- Capable d’inviter le client à regarder quelque chose qu’il connaît depuis une autre perspective

- Créer le cadre-contenu pour favoriser la transformation de l’énergie du client par lui-même

- Utiliser ses perceptions subtiles au service du client


Business :
Acquérir les techniques et la connaissance d'une relation mature à l'argent


Module 6

Coaching : Mobiliser son potentiel - de l'utilité de l'amélioration continue


Compétences entrainées : 

- Savoir équilibrer ses perceptions (introduction au déblocage de

l’inconscient)

- Compétences pour Coaching de groupe

- Savoir instaurer suffisamment de sécurité pour que chacun puisse

expérimenter au-delà des réflexes habituels (mécanismes connus)

- Savoir doser suffisamment le niveau d’insécurité pour permettre à

chacun d’oser aller vers la meilleure version de soi (au-delà des

mécanismes du connu)

- Savoir maintenir le focus sur l’étoile du Nord du groupe

- Savoir faire émerger les différences de perceptions sur un même

sujet

Savoir-faire des choix intuitifs dans les coaching de groupe en

fonction du niveau de sécurité

- Savoir repérer et gérer les prises de pouvoir dans le groupe

- Savoir poser un cadre de coaching de groupe


Compétences introduites : Savoir maitriser le chemin vers le point B


Business :
Savoir créer un écosystème d'offres premium et savoir le vendre. Appliquer les techniques de ventes qui convertissent


Module 7

En cours de création pédagogique


Module 8

Évaluation des compétences et validation


Une équipe : Une histoire !

Nicolas Gétin

La construction de cette Académie est le cheminement logique vers un désir profond d'aider encore plus de monde à vivre leurs rêves et de pratiquer un coaching basé sur la profondeur,  la sensibilité et l'énergie particulière de chacun.

Chez Anti-Leaderhsip, on formait des coachs en mode "hyperpersonnalisation" sans le dire, sans le revendiquer et on exerçait un talent à faire progresser les coachs à travers le contact  et l'entourage de coaching.
C’était la formule pour faire progresser les gens de façon durable.

Ces coachs là sont devenus des coachs qui ont progressé plus vite et qui ont aujourd’hui des clients régulièrement.

Tout ce qui sera aujourd'hui dans l'Académie Nicolas Gétin.

Les Formateurs

Des formateurs avec le même défi entrepreneurial que toi en tant que coach. Avec Nicolas, ils forment une équipe soudée basée sur la co-création. Tous ont déjà travaillé en coaching individuel ou en stage feu sacré et ont des résultats optimum avec leur propres clients.

Véronique

Véronique Février-Martin

Formatrice / Coach et Entrepreneur depuis + de 10 ans

Cathy Guillaume

FORMATRICE / COACH ET psychologue

Calendrier

Télécharge les dates des prochaines sessions en cliquant sur le bouton ci dessous

Dates de la prochaine session :  


▶ 8/9 Novembre: Module 1
▶ 26/27 Novembre: Module 2
▶ 13/14 Décembre: Module 3
▶ 6/7 Janvier: Module 4
▶ 27/28 Janvier: Module 5
▶ 24/25 Février: Module 6

▶️ 17/18 Mars: Module 7

▶ 14/15 Avril: Module 8


L'essentiel à retenir


Pendant la formation, tu vas :

- coacher, coacher et coacher

Tu vas connaitre énormément de pratiques, comme si tu étais jeté dans la piscine pour apprendre à nager


- entreprendre de nouvelles actions

Grâce à l'accompagnement projet, tu vas entreprendre des actions qui ont le potentiel de te faire gagner de l'argent, jusqu'à même rembourser le prix de la formation, et que tu vas pouvoir faire perdurer après la formation


Emilie a remboursé la totalité de sa formation, 2 mois avant la fin de la formation



Emeline a multiplié son CA par 3 pour atteindre les 5000 € par mois 


Modalités d'inscription

ACQUIERT LES COMPÉTENCES DU COACHING

Pour t'épanouir professionnellement et réussir à en vivre 

  • 7 mois de formation
  • 8 modules
  • 1 module tous les 15 jours/ 3 semaines
  • 1 module / 2 en présentiel (suivant situation co-vid)

6 600 € TTC

Payable en 1, 3 ou 6 fois


Pour toute inscription avant le 04 Octobre :

5900€ TTC

D'autres Questions ? 

Puis-je payer en plusieurs fois ?

Je ne peux pas être présent à tous les modules, comment faire ? 

Est-ce que la formation peut être prise en charge avec mon CFP?

Est-ce que c'est diplômant ? Certifiant?

Où se passe la formation ? 

Combien de participants max par session ? 

Est-ce que je peux avoir une réduction si je fais partie de l'Atypik Family Life?

Est-ce que je peux participer qu'à certains modules qui m'intéressent?

Manquer de notions sur le feu sacré est-il bloquant pour faire la formation ? 

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