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Académie Nicolas Gétin

La formation qui aide des passionné.es de développement personnel à gagner les compétences du coaching dynamique  

Deviens un coach
Spécialiste de l'énergie

Apporte à tes clients des changements durables

Et deviens à l'aise avec
Tes Perceptions Subtiles

Le problème des formations de coaching

Le marché de ceux qui se proclament « coachs » aujourd’hui ne sait pas travailler sur la profondeur (sur eux-mêmes et avec leurs clients).


Le résultat ?
Pour les clients : des transformations superficielles et forcées.

Pour le coach : de faibles résultats financiers (70% des coachs vivent avec - de 1000€/mois)


Pourquoi ? Parce que c’est la loi du marché :
Un coach qui ne transforme pas radicalement son client est amené à devenir un coach comme les autres qui va se perdre parmi les milliers d’autres coachs.

Les 2 postures le plus couramment utilisées sur le marché du coaching :

La posture n°1 : haute

Ce sont uniquement ceux qui fonctionnent avec de la volonté et un discours très motivant. C’est être sur l'aspect conscient de l'esprit comme :

« il faut aller vers l’objectif ! «
« Il faut répéter les tâches ! »
« Passe à l’action encore et encore ! »
« On va faire cet exercice ! »
« Voilà le conseil que je peux te donner »


L'aspect conscient d'un individu comprend l'énergie, la persévérance, la motivation, le niveau d’engagement, la clarté ou encore l'affirmation.

Travailler sur le conscient est utile mais sans comprendre le vrai narcissisme et l'égocentrisme de base (des mécanismes inconscients profonds), cette posture amène plus à l'épuisement qu'à une transformation profonde et durable du client.

La posture n°2 : basse

Ces coachs sont généralement certifiés et ont une posture qu’on appelle « basse ».

                                                                 

Notre équipe à travailler avec plus de 150 coachs, le constat c'est que la certification génère beaucoup d'espoir mais peu de résultats financier.


Le problème de cette posture, c'est qu'elle amène le coach à être dans une position permanente de questionnement du client.


Oui, cette posture peut transformer, mais si utilisée seule, elle laisse aussi le client très souvent bloqué dans ses propres mécanismes égotiques. Car si le client veut balader inconsciemment le coach, alors il le fera !
Cette posture unique ne transforme pas le client dans la profondeur.

Et des formations "boite à outils"

  • L’objectif SMART
  • L’ennéagramme
  • Les techniques de communication non violente
  • Affirmations positives pour s’ancrer
  • La PNL
  • L’ancrage
  • La gratitude
  • Suivre un protocole de coaching avec des étapes par lequel le client va passer
  • EFT
  • Hypnose / constellation
  • Exercice pour faire monter ton énergie d’un coup si tu veux faire de la vente.

Autant de techniques qui rassurent le coach, mais ne permettent pas de transformer leurs clients
à partir de ce qu’il y a de plus simple chez eux : leur ressenti et leur sensibilité d’individu.

Dans l'Académie Nicolas Gétin (ANG)
il existe une 3ème posture

Ce que l'ANG apporte de différent ?

La formation se base sur 2 piliers : 

La posture 
de l'ANG

L'Entrepreneuriat 
vu par l'ANG

La posture
de l'ANG

En tant que coach ou futur coach, dans cette formation tu vas acquérir les compétences d'un coach dynamique.

Ce qui va te permettre ensuite d’apporter une meilleure transformation à tes clients et en retour un business de coaching capable de répondre aux enjeux et aux défis financiers actuels.


La posture de l'ANG, c'est un mix entre les compétences de coach professionnel et ses perceptions subtiles.

Dans l'Académie Nicolas Gétin, l’objectif est d’utiliser l’alliance entre le travail concret (posture n°1) et le travail subtil (un mélange de technique et de perceptions sur les mécanismes subtils de l'égo) pour transformer à la racine.


C'est une formation de coach qui travaille à partir de la profondeur.

C’est-à-dire : aller chercher la précision au niveau des ressentis (venir pointer chez le client précisément là où c'est prêt à bouger).


Tu vas acquérir une subtilité et une précision sur ce que tu vas percevoir chez ton client (et une vraie authenticité). Cette subtilité sera bien plus profonde et transformatrice à long terme que si tu utilisais un outil ou une technique qui sera forcément extérieure à toi.


Les coachs dans la moyenne sont, pour la plupart, dans le conscient et le mental (persévérance, motivation, force de volonté…). Dans cette vision, ce que l'on appelle le déblocage de l’inconscient est absent. En réalité, c’est pourtant ce travail qui apporte une transformation profonde et durable.



Le coaching ANG, c’est un mix du concret (actions appropriées et persévérance) et du subtil (ressenti, énergétique).



"Les gens et les grandes entreprises, ils ne veulent pas seulement des gens efficaces ou épanouis, il veulent les 2. C'est en maitrisant l'art de ces 2 postures qu'on y arrive !"

L'Entrepreneuriat
vu par l'ANG

On veut que les entrepreneurs/coachs qui sortent de l’école aient une connaissance approfondie des vrais modèles mentaux du coaching (les vrais leviers).


Le savoir-faire de base et le mindset pour créer des premiers résultats en tant que coach.

L’objectif est de former des coachs qui ont une qualité d'expertise et d'entreprenariat supérieure à la moyenne.


Contrairement à de nombreuses formations ou le travail d'entrepreneur est vu en fin de parcours. Dans l'ANG, dès le début de la formation, tu vas aussi travailler ton côté entrepreneur et créer tes premières offres avec l'aide des formateurs.


Dans la plupart des formations, ce sont uniquement des formateurs qui transmettent à des futurs coachs. Alors que les formateurs/coachs de l'ANG ont les mêmes défis de créer leurs offres, de vendre ET de délivrer une prestation de haute qualité auprès de leurs clients. 


Tu vas donc pouvoir progresser 40% du temps sur un point indispensable et surtout contre-intuitif pour réussir une activité de coach : l'entrepreneuriat !



Les Groupes d'Inspiration

Dans l'Atypik Family, si tu le souhaites, tu auras la possibilité de rejoindre un groupe d'inspiration qui va te fournir une énergie qui te porte au quotidien.


Nous avons créé le cadre et améliorons le process en continue pour que tu puisses construire un entourage qui te soutient et qui te challenge (l'un sans l'autre n'a pas de sens à nos yeux)

Après ta Formation

Quelque soit la formule que tu choisis, tu sauras :


Travailler
en profondeur

Cet accompagnement est une méthode basée sur le travail profond, et des transformations vraies durables chez le client


Identifier tes talents personnels

Qu'est-ce qui fait ta différence ?
Tes perceptions subtiles ? 
Ta propre couleur ?
Ta sensibilité ? 


Être un entrepreneur successfull

Avec ton expertise de coach, tu auras les compétences fondamentales pour réussir dans le métier du coaching

Avec ces Résultats :

Le Programme

Durant chaque module de ta formation,  tu vas passer par un temps de coaching et un temps de business pour développer ton expertise de coach ET ton côté entrepreneur.

Module 1

Coaching : Qu'est-ce que le coaching individuel par rapport aux autres types d'intervention


La compétence principale entrainée : L'écoute de Soi

Les compétences secondaires : 

- On va tester votre capacité à poser des questions ouvertes

- à poser et maintenir le cadre

- faire la différence entre les faits, les interprétations conscientes et les histoires

- communiquer efficacement

- l'écouté active


Chaque module est composé d'exercice en groupe de 3 ou 4 avec des débriefs à chaque tour, ainsi que des espaces de supervision pour évaluer les risques de prises de pouvoir, et les choix de stratégies de réussite.


La compétence principale entrainée : L'écoute de l'Autre

Les compétences secondaires : 

- Connaitre les bases fondamentales d'un coaching de transformation profonde

- Savoir écouter sans interprétation

- Savoir diriger l'attention du client sur un point

- Savoir questionner l'objectif

- Définir les indicateurs


Chaque module est composé d'exercice en groupe de 3 ou 4 avec des débriefs à chaque tour


Business : Connaître les bases fondamentales d'un business de coaching à succès


Module 2

Coaching : Consolider le cadre et construire la relation avec le client, savoir voyager avec le client entre posture basse et posture haute


La compétence principale entrainée : Consolider le cadre et créer la relation

Les compétences secondaires : 

- On va tester votre capacité de reformuler l'essentiel de ce que dit le client

- capacité d'utiliser le langage du client

- capacité d'instaurer une communication directe avec des questions claires 

- capacité de rester focaliser sans effort sur ce qui se passe chez le client


Au programme : 

- Processus d'écoute énergétique

- Supervision collective

- Pratique d'écoute et reformulation 

- Pratique des 4 postures de coach

- Exercices & Débrief


Business :
Construire sa vision d'entrepreneur et ses 1ères offres


Module 3

Coaching : Faire progresser, la présence du coach, écoute et questionnement


Compétences entrainées : Faire progresser le questionnement de l'objectif ou de l'exploration, savoir décoder ce qui se passe dans la relation et savoir amener le client à voir une zone d'ombre


Les compétences secondaires : 

- prendre/rendre le pouvoir au client

- réparer et renoncer à son envie de sauvetage

- capable d'identifier sa zone d'inconfort avec son client

- capable d'explorer ce qui se passe dans la relation

- capable de questionner le client pour qu'il puisse bâtir un plan d'action qui répond à ses objectifs

- capable d'attirer le client sur une zone d'ombre


Au programme : 

- Comment croire de manière irrationnelle en toi ? 

- Modèle de prise de recul

- Restituer un feedback

- Entrainement, débrief & supervision


Business :
Mettre en place son positionnement et sa visibilité


Module 4

Coaching : Acquérir les compétences d'animation de groupe par expérimentation


Compétences entrainées : Donner une tâche et faire le pont avec l'action et le besoin d'expérimenter en direct, faire progresser l'exploration et la profondeur du questionnement, oser et savoir dire


Les compétences secondaires : 

- capable d'observer et partager ses informations sans jugement

- capable de laisser le client prendre ses propres décisions

- capable de voir intuitivement le potentiel du client

- savoir donner une tâche donnée au client en lien avec notre perception de son potentiel


Business :
Savoir commercialiser ses 1ères offres de groupe


Module 5

Coaching : Connaître et maîtriser les leviers de transformation durable : Actions massives et perceptions subtiles


Compétences entrainées : Savoir créer les conditions pour un changement de regard du client sur lui, une situation ou une résistance, savoir appréhender les sujets douloureux ou challengeant avec le client, savoir prendre un temps d'arrêt et écouter les informations corporelles pour orienter consciemment la suite du coaching 


Les compétences secondaires : 

-  Capable d’employer un questionnement dépouillé

- Capable d’écouter intuitivement et cognitivement

- Confronter & percuter le client (par ex : on ne laisse pas un client se perdre dans un constat des minutes entières quand la question c’est “qu’est ce que tu veux?”)

- Capable d’inviter le client à regarder quelque chose qu’il connaît depuis une autre perspective

- Créer le cadre-contenu pour favoriser la transformation de l’énergie du client par lui-même

- Utiliser ses perceptions subtiles au service du client


Business :
Acquérir les techniques et la connaissance d'une relation mature à l'argent


Module 6

Coaching : Mobiliser son potentiel - de l'utilité de l'amélioration continue


Compétences entrainées : 

- Savoir équilibrer ses perceptions (introduction au déblocage de

l’inconscient)

- Compétences pour Coaching de groupe

- Savoir instaurer suffisamment de sécurité pour que chacun puisse

expérimenter au-delà des réflexes habituels (mécanismes connus)

- Savoir doser suffisamment le niveau d’insécurité pour permettre à

chacun d’oser aller vers la meilleure version de soi (au-delà des

mécanismes du connu)

- Savoir maintenir le focus sur l’étoile du Nord du groupe

- Savoir faire émerger les différences de perceptions sur un même

sujet

Savoir-faire des choix intuitifs dans les coaching de groupe en

fonction du niveau de sécurité

- Savoir repérer et gérer les prises de pouvoir dans le groupe

- Savoir poser un cadre de coaching de groupe


Compétences introduites : Savoir maitriser le chemin vers le point B


Business :
Savoir créer un écosystème d'offres premium et savoir le vendre. Appliquer les techniques de ventes qui convertissent


Module 7

En cours de création pédagogique


Module 8

Évaluation des compétences et validation


Une équipe : Une histoire !

Nicolas Gétin

La construction de cette Académie est le cheminement logique vers un désir profond d'aider encore plus de monde à vivre leurs rêves et de pratiquer un coaching basé sur la profondeur,  la sensibilité et l'énergie particulière de chacun.

Chez Anti-Leaderhsip, on formait des coachs en mode "hyperpersonnalisation" sans le dire, sans le revendiquer et on exerçait un talent à faire progresser les coachs à travers le contact  et l'entourage de coaching.
C’était la formule pour faire progresser les gens de façon durable.

Ces coachs là sont devenus des coachs qui ont progressé plus vite et qui ont aujourd’hui des clients régulièrement.

Tout ce qui sera aujourd'hui dans l'Académie Nicolas Gétin.

Les Formateurs

Des formateurs avec le même défi entrepreneurial que toi en tant que coach. Avec Nicolas, ils forment une équipe soudée basée sur la co-création. Tous ont déjà travaillé en coaching individuel ou en stage feu sacré et ont des résultats optimum avec leur propres clients.

Véronique

Véronique Février-Martin

Formatrice / Coach et Entrepreneur depuis + de 10 ans

Cathy Guillaume

FORMATRICE / COACH ET psychologue

Calendrier

Télécharge les dates des prochaines sessions en cliquant sur le bouton ci dessous

Dates de la prochaine session :  


▶ 14/15 Octobre: Module 1
▶ 8/9 Novembre: Module 2
▶ 26/27 Novembre: Module 3
▶ 13/14 Décembre: Module 4
▶ 6/7 Janvier: Module 5
▶ 27/28 Janvier: Module 6
▶ 24/25 Février: Module 7

▶️ 17/18 Mars: Module 8

Modalités d'inscription

GAGNE LES COMPÉTENCES DU COACHING DYNAMIQUE

Pour les coachs qui veulent pratiquer et entreprendre leur changement

  • 6 mois de formation
  • 8 modules
  • 1 module tous les 15 jours
  • 1 module / 2 en présentiel (suivant situation co-vid)

6 600 € TTC

Payable en 1, 3 ou 6 fois


Pour toute inscription avant le 05 Septembre :

5900€ TTC

D'autres Questions ? 

Puis-je payer en plusieurs fois ?

Je ne peux pas être présent à tous les modules, comment faire ? 

Est-ce que la formation peut être prise en charge avec mon CFP?

Est-ce que c'est diplômant ? Certifiant?

Où se passe la formation ? 

Combien de participants max par session ? 

Est-ce que je peux avoir une réduction si je fais partie de l'Atypik Family Life?

Est-ce que je peux participer qu'à certains modules qui m'intéressent?

Manquer de notions sur le feu sacré est-il bloquant pour faire la formation ? 

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