À 18 ans, j'étais déjà sur un banc de touche professionnel.
En tant qu'assistant coach à Poitiers.
Pas parce que j'avais suivi la bonne scolarité.
Parce que j'avais une obsession : comprendre ce qui fait qu'un humain exprime vraiment ses qualités — ou au contraire se bloque au moment où tout devrait décoller.
Je voulais d'abord être tennisman pro. Puis basketteur pro.
Les deux ont raté. Difficile à digérer.
Alors je n'ai pas lâché — je suis devenu entraîneur.
15 ans sur des bancs de touche professionnels — Beauvais, Rodez, Aix-en-Provence.
Des vestiaires sous pression, des potentiels individuels et collectifs à développer, des tonnes de compétences à acquérir, des décisions à prendre chaque samedi soir, des conflits à traverser sans perdre le groupe.
J'ai appris le discernement à la dure.
Pas dans les livres.
À 32 ans — dépression. Quelques années plus tard — burn-out. Un vrai, en bonne et due forme.
Je coachais des gens sur leur potentiel.
Et je n'avais pas vu venir le mien.
C'est là que j'ai compris quelque chose que 23 ans de pratique ont confirmé depuis :
Ce qui bloque un humain — ce n'est pas un manque de clarté. Ce n'est pas un manque de méthode.
C'est sa structure inconsciente qui pilote
à sa place
Sur ses décisions
Sur son argent
Sur ce qu'il ose ou n'ose pas regarder en face.
Depuis 2004, je travaille sur ça.
Pas sur les pensées.
Pas sur les croyances.
Sur la structure elle-même.
Ce que les autres ne touchent pas.
Si tu es entrepreneur ou dirigeant — et que tu as déjà fait le tour des coaches, des mastermind, des stages de méditation — tu es au bon endroit.
Ce n'est pas de la clarté supplémentaire qu'il te faut.
T'en as déjà trop.
C'est une autre catégorie de travail.
Je travaille en groupe et en individuel — à distance, sur Zoom, avec des gens partout en France et à l'international. Trois offres. Un seul fil rouge : bouger ce qui n'a jamais bougé malgré tout le travail déjà fait.
Si tu es là — c'est probablement que tu sais déjà de quoi je parle.